Centro de Estudios para el Manejo de Proyectos

Las diez áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos que analizaremos más adelante. Cada una de ellas está cubierta por un capítulo de la Guía, en el que se describen detalladamente sus entradas, salidas, herramientas y técnicas:

1. Integración del proyecto.

2. Alcance del proyecto.

3. Tiempo del proyecto.

4. Costes del proyecto.

5. Calidad del proyecto.

6. Recursos humanos del proyecto.

7. Comunicaciones del proyecto.

8. Riesgos del proyecto.

9. Adquisiciones del proyecto.

10. Interesados del proyecto.

Áreas de experiencia

Muchos de los conocimientos, y de las herramientas y técnicas para gestionar proyectos, tales como la estructura de desglose del trabajo (EDT), el análisis del camino crítico y la gestión del valor ganado, son exclusivos del área de la dirección de proyectos. Sin embargo, comprender y aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas generalmente reconocidas como buenas prácticas no es suficiente por sí solo para una dirección de proyectos efectiva. Una dirección de proyectos efectiva requiere que el equipo de dirección del proyecto comprenda y use los conocimientos y las habilidades correspondientes a, por lo menos, cinco áreas de experiencia:

• Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

Ciclo de vida del proyecto.

Cinco Grupos de procesos de Dirección de Proyectos.

Diez Áreas de Conocimiento.

• Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación.

Legislación estatal.

Legislación GAD.

Legislación municipal.

Normativa técnica.

• Comprensión del entorno del proyecto.

Entorno Cultural y social.

Entorno internacional y político.

Entorno físico.

Macro y micro entorno económico.

• Conocimientos y habilidades de dirección general.

Planificación.

Organización.

Selección de personal.

Gestión financiera y contabilidad.

Compras y adquisiciones.

Ventas y comercialización.

Contratos y derecho mercantil.

• Habilidades interpersonales.

Comunicación efectiva.

Influencia en la organización.

Liderazgo.

Motivación.

Negociación y gestión de conflictos.

Resolución de problemas.

No es preciso que cada miembro del equipo experto en cada una de las áreas; pero sí que es imprescindible que entre todo el equipo conozca todas estas habilidades y el Director del Proyecto ha de tener un conocimiento generalizado suficientemente amplio sobre todas estas habilidades y sobre la Gestión integral de un Proyecto.

El Director de proyecto ha de ser capaz de sacar lo mejor de cada persona y asigna las tareas adecuadas en función de los conocimientos y habilidades de cada uno.