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Este Grupo de Procesos se compone de los procesos utilizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir con los requisitos del proyecto. Es, decir, aquellos procesos necesarios para llevar a cabo la ejecución del proyecto de acuerdo con el plan estratégico definido en los procesos de Planificación.

Las variaciones en la ejecución normal harán necesaria cierta replanificación. Estas variaciones pueden incluir las duraciones de las actividades, la productividad y disponibilidad de los recursos, y los riesgos no anticipados. Todas estas son variaciones que pueden derivar en un análisis y modificación del plan de gestión.

Grupo de procesos de Ejecución:

  1. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

  2. Realizar el Aseguramiento de Calidad

  3. Adquirir el Equipo del Proyecto

  4. Desarrollar el Equipo del Proyecto

  5. Dirigir el Equipo del Proyecto

  6. Gestionar las Comunicaciones

  7. Efectuar las Adquisiciones

  8. Gestionar la Participación de los Interesados

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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