Centro de Estudios para el Manejo de Proyectos

La Guía describe los 47 procesos directivos del Project Management, que la norma clasifica en 10 áreas de conocimiento y 5 grupos de procesos. En el Capítulo 3, se definen y se indican sus entradas y salidas, agrupados en 5 grupos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento & Control y Cierre.

• Los 2 procesos del Grupo de Inicio están dedicados a efectuar un correcto lanzamiento del proyecto aclarando su propósito y restricciones.

• Los 24 procesos del Grupo de Planificación están dedicados a elaborar un detallado plan de acción que sea realista y consensuado.

• Los 8 procesos del Grupo de Ejecución están dedicados a dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.

• Los 11 procesos del Grupo de Monitoreo & Control están dedicados a supervisar el rendimiento de los trabajos y a gestionar cambios.

• Los 2 procesos del Grupo de Cierre están dedicados a transferir el resultado del proyecto al cliente acepte y a rematar cualquier asunto pendiente.