Centro de Estudios para el Manejo de Proyectos

Estos procesos son el cuerpo principal de la dirección de proyectos ya que define los objetivos y planifica las acciones requeridas para lograr los objetivos y el alcance del proyecto.

Utilizaremos este grupo de proyectos para planificar y gestionar con éxito un proyecto.

Grupo de procesos de Planificación:

1. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

2. Planificar la Gestión del Alcance

3. Recopilar Requisitos

4. Definir el Alcance

5. Crear la EDT/WBS

6. Planificar la Gestión del Cronograma

7. Definir las Actividades

8. Secuenciar las Actividades

   1. Estimar los Recursos de las Actividades

   2. Estimar la Duración de las Actividades

   3. Desarrollar el Cronograma

9. Planificar la Gestión de los Costos

10. Estimar los Costos

11. Determinar el Presupuesto

12. Planificar la Gestión de la Calidad

13. Planificar la Gestión de los Recursos Humanos

14. Planificar la Gestión de las Comunicaciones

15. Planificar la Gestión de los Riesgos

16. Identificar los Riesgos

17. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

18. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

19. Planificar la Respuesta a los Riesgos

20. Planificar la Gestión de las Adquisiciones

21. Planificar la Gestión de los Interesados

Los procesos directivos del Grupo de Procesos de Planificación tienen el propósito principal de que los actores interesados y el director del proyecto se comprometan mediante un Plan de Dirección del Proyecto (PDP).