Centro de Estudios para el Manejo de Proyectos

Son aquellos procesos realizados para observar la ejecución del proyecto de forma que se puedan identificar los posibles problemas y adoptar las acciones correctivas, cuando sea necesario, para controlar la ejecución del proyecto.

Este seguimiento continuo proporciona al equipo del proyecto una idea acerca de la salud del proyecto y resalta cualquier área que necesite atención adicional.

En los proyectos de múltiples fases también proporciona retroalimentación entre las fases del proyecto. Es decir, vamos aprendiendo de los errores de la anterior fase y aplicando a las nuevas fases aquellas correcciones que nos han funcionado en la fase precedente.

Un ejemplo sería adaptar el cronograma del proyecto porque alguna de las actividades se ha retrasado.

Grupo de Procesos de Monitoreo y Control:

1. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

2. Realizar el Control Integrado de Cambios

3. Validar el Alcance

4. Controlar el Alcance

5. Controlar el Cronograma

6. Controlar los Costos

7. Controlar la Calidad

8. Controlar las Comunicaciones

9. Controlar los Riesgos

10. Controlar las Adquisiciones

11. Controlar la Participación de los Interesados